Главная » 2013»Февраль»22 » 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности.
14:57
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности.
Название: 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности Автор: Кови Стивен, Витман Боб, при участии Брека Ингланда Серия: Внесерийное издание Издательство: Эксмо Год выпуска: 2010 год Страниц: 55 страниц Язык: Русский Формат файла: RAR/RTF Размер файла: 5.22 MB
Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий — лидер компании не можетучесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут. Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике. Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем тем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.
